編者按：影視圈人人都冀望自己的作品能成大賣點(diǎn)，而北京聯(lián)盟影業(yè)公司董事長(zhǎng)郝亞寧卻不滿足于此。在影視制作上大獲成功后，他還將自己的優(yōu)秀作品復(fù)制到了不同的平臺(tái)，逐步構(gòu)建起自己的娛樂(lè)王國(guó)。

當(dāng)下中國(guó)知名的電影導(dǎo)演大多曾經(jīng)是北京電影學(xué)院的同窗。與此類似，許多主要電影、電視公司的創(chuàng)建者也有著相同的背景——那就是他們都曾經(jīng)是廣告人，華誼兄弟、小馬奔騰、海潤(rùn)影視、DMG、北京聯(lián)盟影業(yè)公司，均是如此。

在中國(guó)，私營(yíng)廣告公司的創(chuàng)始人是最早意識(shí)到并掌握了文字和圖像作為媒介力量的一群人。當(dāng)海量的產(chǎn)品與服務(wù)隨著新興的中國(guó)自由市場(chǎng)出現(xiàn)，他們恰好彌補(bǔ)了由國(guó)家掌控的媒體平臺(tái)和消費(fèi)群體涌現(xiàn)之間缺失的一環(huán)。

“我的廣告公司是1985年注冊(cè)的，在北京是第一家。那時(shí)連注冊(cè)機(jī)構(gòu)的工作人員都沒(méi)意識(shí)到他們給我們發(fā)這個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照是不符合規(guī)定的，”郝亞寧回憶說(shuō)。后來(lái)，他們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照被注銷了，郝亞寧便又組建了一家名為新世紀(jì)的合資公司，同樣是北京業(yè)內(nèi)第一家合資公司。當(dāng)然，隨著一單接一單的大生意，公司也是賺得盆滿缽滿。

不過(guò)，涉足影視，郝亞寧卻不是廣告人里的第一個(gè)。郝亞寧進(jìn)入影視圈的想法源自2003年。當(dāng)時(shí)值非典爆發(fā)，他思量著應(yīng)該借用電視劇這種形式，來(lái)推廣醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)。于是，一部100集的喜劇《健康快車》應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)郝亞寧先生回憶，這部劇是受到美國(guó)廣受歡迎的《急診室的故事》電視劇啟發(fā)，但更偏重傳播衛(wèi)生知識(shí)和公眾教育。

然而，該劇的編劇寧財(cái)神卻跟他抱怨說(shuō)，自己對(duì)這個(gè)劇的內(nèi)容不太滿意，因?yàn)樗⒉涣私忉t(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，他想要寫(xiě)一些更具想象力的東西。郝亞寧給與寧財(cái)神極大的鼓勵(lì)?！拔蚁胍徊堪衙绹?guó)情景喜劇的技巧跟中國(guó)古典小說(shuō)的章回體模式結(jié)合起來(lái)的電視劇，”他跟編劇寧財(cái)神解釋說(shuō)。隨后便有了《武林外傳》，而寧財(cái)神也憑借它一炮而紅成了名編劇。

“我一開(kāi)始也沒(méi)有跟他說(shuō)我們想要拍80集，那樣的話得把他嚇壞的。我只能不斷跟他說(shuō)多寫(xiě)點(diǎn)，因?yàn)榕碾娨晞〉某杀臼呛芨叩模瘮?shù)越多越劃算，”郝亞寧說(shuō)。

當(dāng)寧財(cái)神首次踏上為該劇準(zhǔn)備的巨大的攝影棚時(shí)，他被感動(dòng)了。2006年，這部情景喜劇終于開(kāi)播了，并廣受好評(píng)。直到現(xiàn)在，它還被各電視臺(tái)不斷重播。有趣的事，郝亞寧透露說(shuō)，每次重播獲得的版權(quán)收入實(shí)際上是不斷往上升的，這在業(yè)內(nèi)極為罕見(jiàn)。“我很慶幸當(dāng)時(shí)沒(méi)有賣斷版權(quán)，而每次只賣一年的播映權(quán)。這樣，我就可以每年都重新再賣一次，”他說(shuō)。

說(shuō)到他的另外一部大熱劇——同年開(kāi)播的《喬家大院》，就沒(méi)有這么幸運(yùn)了。盡管也收獲了觀眾的一片喝彩，但郝亞寧當(dāng)時(shí)是一次性賣出了該劇的版權(quán)，因此獲利甚為微薄。