寄語(yǔ)中國(guó)工會(huì)十六大

在中國(guó)工會(huì)十六大召開(kāi)之際，作為一名基層工會(huì)主席寄希望工會(huì)組織能夠更加強(qiáng)大，工會(huì)主體責(zé)任能夠更加明確，工人階級(jí)主力軍作用能夠更加突出，推動(dòng)中國(guó)夢(mèng)的偉大理想能夠盡早實(shí)現(xiàn)。

“做夢(mèng)都在鑄機(jī)旁?！币晃还?huì)主席，需要對(duì)企業(yè)有多么深的情懷，才能在四十年的奮斗里，始終夢(mèng)在基層，情在基層，根在基層。

“職工真的很可愛(ài)，我們要尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們?！币晃还?huì)主席，需要對(duì)職工有多么深的理解，才能在8年的工會(huì)工作中，始終不辭勞苦，盡職盡責(zé)，心系職工。

他成長(zhǎng)在基層，40年的職業(yè)生涯，讓他經(jīng)歷了從一名普通煉鋼工到一名集團(tuán)公司工會(huì)主席的蝶變。但無(wú)論身居何位，他都從未遠(yuǎn)離過(guò)職工，從未脫離過(guò)基層。他，就是安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席安志平。

無(wú)論是被他稱為“微不足道”的小事，還是被職工譽(yù)為“惠及全員”的大事，無(wú)論是被譽(yù)為職工靠得住、企業(yè)信得過(guò)的“娘家人”，還是榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)模范工會(huì)主席等各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，擔(dān)任工會(huì)主席的這8年，他更是把心埋在了基層。

天道酬勤，安志平的不懈追求和努力使安鋼工會(huì)碩果滿枝頭：多年來(lái)，安鋼榮獲全國(guó)模范職工之家、全國(guó)“十一五”時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、連續(xù)五年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位、全國(guó)企業(yè)文化展示銀獎(jiǎng)、全國(guó)職工體育示范單位、河南省“六好”基層工會(huì)、河南省企業(yè)工會(huì)工作十面紅旗等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

有一種力量叫創(chuàng)新

比賽現(xiàn)場(chǎng)冷冷清清、大量選手缺席缺賽……2005年，滿懷一腔熱血走上工會(huì)主席崗位的安志平，上任第二天，看到職工技能大賽比賽現(xiàn)場(chǎng)蕭條的情景，頓時(shí)心里“涼了半截”。

一個(gè)企業(yè)選拔人才、職工施展才華的大舞臺(tái)，竟然被職工“事不關(guān)己，高高掛起”，原因何在？

沒(méi)有彷徨，更未止步。在車間門口、在生產(chǎn)線旁、在操作室內(nèi)，與一線職工談，與基層干部聊，安志平帶領(lǐng)工會(huì)干部，邁開(kāi)腳步、揣起工作本，認(rèn)真傾聽(tīng)他們或真誠(chéng)、或犀利、或苛刻的要求和建議。

“多頭組織，想報(bào)名都無(wú)從下手！”“這么大的企業(yè)，舉辦技能大賽就設(shè)置那么五、六個(gè)工種，能有多少人參加？”“參加比賽耗時(shí)耗力，最后獎(jiǎng)百十塊錢就完事，誰(shuí)想?yún)⒓?？”…?/p>

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的走訪座談，安志平用上百頁(yè)的工作筆記完整勾勒出了大賽的“混沌”狀態(tài)。

“必須服務(wù)于安鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，必須符合廣大職工切身利益，必須敢作為、敢創(chuàng)新?！彼姆较蛎鞔_，“創(chuàng)新”的思路日漸清晰。

從第三屆大賽開(kāi)始，他大刀闊斧展開(kāi)變革：創(chuàng)新賽制，形成工會(huì)牽頭組織，各有關(guān)部門共同參與的模式，每?jī)赡昱e行一次；創(chuàng)新工種設(shè)置和組織方式，按照“關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工種、廣泛參與”的原則，共設(shè)置三類113個(gè)比賽工種，涵蓋所有單位處室，參與職工達(dá)萬(wàn)余名；創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，大幅度提高獲獎(jiǎng)選手獎(jiǎng)勵(lì)力度，特別給予冠軍選手萬(wàn)元重獎(jiǎng)、勞模待遇。

“在這個(gè)平臺(tái)上，工會(huì)要讓人人能看到希望，人人能有奮斗舞臺(tái)，匯聚起每個(gè)人的正能量?！闭绨仓酒剿?，在一輪輪比賽較量中，在一次次“頭腦風(fēng)暴”中，脫穎而出的各類精英相繼走上管理崗位，廣大職工被鍛造成一支支理論扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、操作熟練的崗位“尖兵”。

一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。

如今，放眼安鋼工會(huì)工作，從直選工會(huì)小組長(zhǎng)、勞模創(chuàng)新工作室、廠務(wù)公開(kāi)，到“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱被顒?dòng)、星級(jí)小家創(chuàng)建等等，無(wú)處不散發(fā)著創(chuàng)新的無(wú)窮魅力和強(qiáng)大生命力。