楊瀾對話媒體人鄧飛:從“微博打拐”到“免費午餐”
給孩子們生命健康的權(quán)利
2011年的2月,鄧飛在一次年會上遇到一位來自貴州窮困縣城的小學(xué)支教老師,閑聊時,這位老師說她的學(xué)生都沒有午餐,常常在中午用涼水充饑。聽了這件事以后鄧飛很震撼。由此也讓他萌生了為孩子們建食堂,推動中國貧困山區(qū)的免費午餐計劃?!本瓦@樣,一項新的微博運動再次被鄧飛發(fā)起?!懊赓M午餐”是由部分媒體人士發(fā)起、旨在改善貧困地區(qū)學(xué)生營養(yǎng)的慈善行動。2011年4月,黔西縣沙壩小學(xué)的免費午餐啟動,成為全國第一所享受免費午餐的學(xué)校,每選擇一所捐助學(xué)校,鄧飛都會和當(dāng)?shù)氐拿襟w同行、志愿者一起前往實地采訪、考察,然后將學(xué)校的實際情況通過微博公布于眾。微博的公開透明為免費午餐項目帶來了信任,也開創(chuàng)性的創(chuàng)造了一種由網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的公益模式?!皩⒆觼碚f,大規(guī)模的饑餓,他們身體發(fā)育不好,他們一天到晚就饑不擇食,這實際上是他們的生命健康權(quán)利,它不只是一個物質(zhì)匱乏的一個問題。而涉及到這個未成年人的生命健康權(quán)?!边@一活動發(fā)起半年多后,免費午餐項目就籌募資金超過2500萬元,匯集到13個省份110多所學(xué)校。該慈善行動因效率高、管理透明、參與廣泛、民間與政府合作默契,受到了社會的一致好評。
公開透明是我們保持誠信的關(guān)鍵
從免費午餐開始被倡導(dǎo),到后來規(guī)模迅速的擴(kuò)大,得到許多媒體和眾多明星的積極響應(yīng)和支持,但很多問題也接踵而來。免費午餐的活動剛開始沒多久,“郭美美”事件爆發(fā),導(dǎo)致公眾的對公共慈善組織普遍產(chǎn)生了質(zhì)疑情緒。有人問鄧飛:吃一碗面多少錢,山村雞蛋的價格多少,活動組織者是打車還是坐公交車等等。這些懷疑并非沒有來由。志愿者在實地考察中也發(fā)現(xiàn),個別學(xué)校的確出現(xiàn)了蹭飯情況,學(xué)生把家里年幼的弟弟妹妹帶來一起進(jìn)餐,或者用飯盆帶飯回家去給老人吃?!暗覀円獓?yán)防的是周邊村民去吃,那就毀了,會變成大鍋飯的?!薄∶鎸姷膽岩?,防止貪污腐敗的現(xiàn)象出現(xiàn),鄧飛要求每個被捐贈的學(xué)校必須開微博,校長要通過微博詳細(xì)說明,每一筆錢是怎么花的,而且微博不能由負(fù)責(zé)采購的人掌管,他們希望能夠通過這種方式讓全國人民都能看見,他們對資金透明度的努力。鄧飛這樣做的目的在于保證捐款人和志愿者對于這個團(tuán)隊的信任,只有這樣,捐款才會源源不斷地進(jìn)來,孩子們才會有飯吃。
民間與政府的良性互動
“免費午餐”在民間的巨大成功很快引起了國家的關(guān)注。2011年10月,國務(wù)院決定啟動實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃:中央每年撥款160多億元,為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供營養(yǎng)膳食補助,普惠680個縣市、約2600萬在校學(xué)生。在國家與政府也提供免費午餐之后,鄧飛它們的免費午餐何去何從?這是一個很有價值的問題。免費午餐從此有了國家模式和民間模式,后者是否要在前者出現(xiàn)后退出?鄧飛及其支持者的免費午餐回答說“不”,他們還會繼續(xù)做,同時也會觀察160億元施惠680個縣市的國標(biāo)投放。這是免費午餐成為民間力量,推動政府決策的第一個公益項目。這成為當(dāng)下民間與政府良性互動的范例。
我們常常認(rèn)為人在憤怒的時候,能量級別是很高的,但是科學(xué)家會告訴我們,愛的力量,柔軟的力量,它所具備的能量比憤怒更高。作為記者的鄧飛看到的更多的是社會的負(fù)面,當(dāng)他成為一個行動者的時候,他發(fā)現(xiàn),其實在我們的國家當(dāng)中,正面能量無處不在,他只不過在等待被激發(fā)的那一刻,為官是一種力量,行動更是一種力量,他帶來社會的進(jìn)步,也帶來我們自身的改變。
更多精彩內(nèi)容敬請關(guān)注上海東方衛(wèi)視2012年9月28日23:45播出的《楊瀾訪談錄》







